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诺西前路生变两大股东均有退意CEO大限将

发布时间:2019-11-27 01:35:19 编辑:笔名

  诺西前路生变:两大股东均有退意 CEO大限将至

  诺西CEO拉吉夫·苏里  IT商业 本月稍早,诺基亚西门子通信(以下简称“诺西”)以12亿美元收购了摩托罗拉的电信络设备业务,以扩大美国市场份额。  最近诺西还赢得美国一家运营商新贵LightSquared为期八年价值逾70亿美元的合同。  尽管诺西近来达成了两笔重大交易,但事实上近几个月来,其两大股东诺基亚和西门子一直在考虑出售自己所持有的诺西股份,只是一直没有找到合适的买家。  分析人士认为,诺西近两年来差强人意的表现以至拖累股东利润,是导致诺基亚和西门子纷纷萌生退意的主要原因。  据悉,2009年诺西的销售额为125.7亿欧元(折合176亿美元),比2008年减少了17.9%。2009年的主营业务亏损16.4亿欧元,其中大部分来自第3季度的11亿欧元亏损。这也促成了其母公司诺基亚史上首次亏损。  市场份额方面,被寄予厚望的诺西近几年市场份额并没有增加:从原来占世界市场份额的四分之一,到现在五分之一左右徘徊。  为了扭转不利局面,2009年10月1日诺西新掌门人拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)走马上任,他需要面对的不仅仅是09年三季度糟糕的业绩,还有董事会给新任管理团队12个月的扭转业绩下滑趋势的期限。  然而到目前为止,苏里也没能带给诺西好运:  在2010年第一季度财报中,诺西的销售额27.2亿欧元,同比下降9%,也比上季度下降25%。  第二季度财报显示,诺西的销售额为30.4亿欧元,同比下降5%,运营亏损额为1.79亿欧元。不仅如此,诺西同时还下调了业绩预期,称2010年仅仅可以维持现有的市场份额,而之前诺西曾表示今年市场份额有望实现快速增长。  除了裁员,并购摩托罗拉或许是这位新任CEO上任后面临的第二件大事了,但很多人对这笔交易并不看好:其一,摩托罗拉在全球设备市场份额仅占到百分之三,在3G、LTE的研发上也并没有什么优势可言,此外,如其在北美的客户关系和市场前景真有那么好,为什么会求售?其二,即使这次收购,稳固了诺西在北美和日本的市场份额,但在市场竞争如此激烈的通信设备行业,市场份额仅仅是靠“守”能保得住的么?收购或许是保住、扩大市场份额的一种手段,但如果缺乏有效的刺激市场的策略,最终也逃不过替他人做嫁衣的宿命;其三,收购之后,两家公司文化底蕴、行事风格各异,如何融合,如何找到互补点,还需时日来解决。  不过也有分析人士认为,收购摩托罗拉一事,诺西其实是醉翁之意不在酒,这桩交易将提高诺西对于私募投资者的吸引力,或是两股东为了在2013年合约到期之前,找到下家出售所持诺西股权,之后全身而退的一种策略。  然而,比起诺西的命运,人们将更早看到这位新任CEO吉夫·苏里的去留,如果以年初开始计算,离董事会给他的12个月时间已经过去大半,面对上两季仍低迷的财政数字,以及在中国移动TD四期招标上仅仅8%的份额,剩下的四个月,他将带领诺西如何渡过呢?

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